當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月17日至24日,公司董事長(zhǎng)王元旦對(duì)肯尼亞市場(chǎng)進(jìn)行視察,董事長(zhǎng)先后前往肯尼亞北電站、286公路、251公路、下電站、ALMA公寓樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,并于當(dāng)?shù)貢r(shí)間21日,出席肯尼亞分公司管理層會(huì)議,聽(tīng)取了肯尼亞公司各項(xiàng)目經(jīng)理及職能部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。
在視察肯尼亞各項(xiàng)目時(shí),王元旦董事長(zhǎng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取了項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào),并親切慰問(wèn)一線員工。董事長(zhǎng)對(duì)肯尼亞各項(xiàng)目建設(shè)情況給予充分肯定,同時(shí),鼓勵(lì)各項(xiàng)目部同志再接再厲,多學(xué)習(xí),多思考,敢于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揚(yáng)水建人不怕吃苦的精神,嚴(yán)格把控每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié),做企業(yè)需要的綜合性人才,樹(shù)立江西水建良好的企業(yè)品牌形象。
在肯尼亞公司工作匯報(bào)會(huì)上,王元旦董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了肯尼亞公司工作匯報(bào),點(diǎn)評(píng)肯尼亞團(tuán)隊(duì)是積極主動(dòng)的團(tuán)隊(duì),并對(duì)下一步工作提出具體要求。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),在工作中,要把握時(shí)代新特征,貫徹新思想,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,把經(jīng)營(yíng)工作引向深入。項(xiàng)目管理人員要學(xué)會(huì)三次經(jīng)營(yíng),對(duì)于項(xiàng)目管控要牢記“四控制、兩管理”,即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制,合同管理、信息管理。同時(shí),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不怕磨破嘴、不怕彎斷腰、不怕跑斷腿,強(qiáng)化合同管理,為企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此次董事長(zhǎng)對(duì)肯尼亞市場(chǎng)的視察工作,極大地鼓舞了一線同志的士氣,讓大家感受到了公司的關(guān)懷與溫暖,駐外同志們紛紛表示一定會(huì)鼓足干勁、力爭(zhēng)上游,不負(fù)公司囑托,不負(fù)時(shí)代召喚,攜手與公司共創(chuàng)美好的未來(lái)。